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咸寧日報:官橋八組,為什么能一組帶多村?

2019年07月26日 09:13
來源:咸寧日報
作者:杜先龍 向東寧 田野

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正在嘉魚縣推進的湖北省國土綜合整治試點項目,由官橋八組領銜,在官橋鎮5個村開展山水林田湖草整體保護、系統修復和綜合治理;

官橋八組總投資50億元,啟動田野國家鄉村公園建設,覆蓋官橋鎮全域170多平方公里,包括13個村、3個社區;

官橋八組的幾個大動作,將帶動周邊組、相鄰村,乃至整個鎮的農民走上共同富裕之路,人們不禁要問——

不久前,嘉魚縣官橋鎮官橋村八組入選2018中國鄉村振興先鋒榜十大榜樣。

評委會如此評價:40年來,官橋八組在世代耕耘的田野上,改革創新、摸索前行,走出了一條獨具特色的發展新路。它是中國農村改革的一個縮影,是新農村建設的一面旗幟,更是中國農民親手鑄造的一部傳奇!

官橋八組國土面積只有3.8平方公里,卻創造了發展奇跡。全組67戶人家,247人,目前集體總資產達到30億元,村民人均年純收入已達6.6萬元。

先富帶后富,以一組帶多村,復制更多的官橋八組,惠及十里八鄉,是官橋八組組長周寶生的心愿,也是當地政府、干部群眾的共同期盼。

什么叫一組帶多村

一幅鄉村振興的新畫卷

嘉魚縣官橋鎮兩湖村,一條大道向西涼湖邊延伸,道路兩側一字排開的標準化蝦稻共作基地讓過往村民稱贊不已。

基地整合了以前大小不一、零星分布的坑塘,40畝一塊水田,其中蝦溝占十分之一,溝深1.5米,周邊草坪護坡,田成方,樹成行,路相連。

兩湖村支書秦峰平介紹,全村共有近5000畝坑塘水面按這個標準改造。而且,道路、灌排、電力管線等設施全部配套。

他興奮難抑:“一年以后,這里肯定會大變樣!”

這是2018年10月啟動的全省國土綜合整治試點項目之一,將對5個村的6.8萬畝土地進行綜合治理和生態修復,由官橋八組的田野集團實施。

這個項目,與2017年官橋八組啟動的田野國家鄉村公園建設高度吻合。后者的發展藍圖是:以生態農業為基、以美麗鄉村為形、以水鄉田園為韻、以農耕文化為魂、以健康養老養生為本,覆蓋官橋鎮全域170多平方公里,包括13個村、3個社區,建成5A級景區和國家級鄉村旅游度假目的地。

官橋八組是新農村建設的一面旗幟。全組67戶農民家家住著別墅,人人拿著工資,社會福利一應俱全,是周邊村組羨慕的“神話”。

官橋八組的“當家人”,官橋八組組長、田野集團黨委書記、董事長周寶生告訴記者,八組一直走的是共同富裕的道路。“之前是八組內部的共同富裕,現在,我們要帶著周邊的組、村,甚至整個鎮的農民一起富!”

他說,官橋八組經驗的復制,是發展的必然。經過改革開放40年的實踐,官橋八組具備了資金、技術、管理等方面的優勢,形成了三產融合發展的基礎,在鄉村振興的政策支持下,我們與周邊村合作,有信心打造一個在全省有一定影響的鄉村振興示范點,復制若干個官橋八組。

現在,田野國家鄉村公園起步區,一條5200米的環村自行車賽道從森林公園穿過,串起高科技工業園、現代農業示范園。站在文昌塔頂,水波瀲滟的南湖、北湖,村民們居住的一排排洋房別墅盡收眼底,風清樓、乾坤閣、酒窖、農博館、思源廣場、初心園、振興園等星羅棋布。

現代農業示范園有個占地300畝的開心農場,展現了目前國際先進的智慧農業技術,可采摘,可研學,可觀光。小朋友們喜歡在親子場館與爸爸媽媽一起做陶藝、做彩繪,體驗動手的樂趣。24節氣旱噴廣場、印象花田、百果園等30多處景觀,吸引大批游客徜徉其間。

不遠處,以新材料研發和制造為核心的國家級新材料特色小鎮,由田野集團組織啟動資金,引進項目落子如飛,將拉動就業2000人。

石鼓嶺村與官橋八組山水相連,融入田野鄉村公園、國土綜合整治、新材料特色小鎮等幾個平臺的建設規劃。村委會主任徐劍說,目前,石鼓嶺村村民幾乎都在新材料小鎮務工,還有農民辦起的農家樂生意火爆。最近,按規劃需流轉土地1600畝,涉及80多戶搬遷,村民充滿期待,搬遷基本沒有阻力。

朱砂村黨支書湯兆棟表示,作為八組的鄰居,目前農旅融合已輻射、帶動本村,村民分享了八組的發展成果。特別是在土地整理整村推進過程中,正在改造拓寬13.5公里鄉村道路,朱砂村的交通四通八達。

官橋鎮黨委書記李明陽介紹,官橋農村產業融合發展示范園還將打造油茶、優質稻、中藥材、名優花木、畜禽養殖等8大基地、5個示范園,不僅發展現代化的種植和養殖業,還會發展附加值高的農產品加工、旅游、康養等產業,產業鏈向上向下延伸,使農民增收門路多樣化。

“一組一村的富不算富,官橋八組謀劃的鄉村振興,是一種利益機制上的全民共享。在就業和增收上,周邊村的村民和我們八組村民一樣,有同樣的機會。這是我的最大夢想!”周寶生這樣說。

為什么要一組帶多村

一個共同富裕的新希望

今年初,官橋八組在田野集團辦公樓前立了一塊巨石,上面鐫刻了兩個大字——初心。

周寶生的初心是什么?

周寶生回答:讓鄉親們過上城里人羨慕的生活,盡可能惠及更多父老鄉親。

他解釋說,官橋八組取得今天的成就,得益于黨的富民好政策,得益于改革開放的發展好機遇。我們要聽黨的話永遠跟黨走,牢記黨的恩情,不忘初心,共創美好的未來。

周寶生一直懷有“村幫村,鄰幫鄰,先富帶后富,企業帶農民”的樸素情感。

以前,官橋八組對周邊鄉親的幫助“簡單粗放”——對找上門來的貧困戶慷慨解囊,打開大門吸納符合條件的鄉親進廠務工。

2003年,田野集團的各項業務遍地開花,特別是武大東湖分校辦得風生水起。

這一年,他們在家鄉接了一個小項目——跑馬嶺林場開發。

這是一個涉及租賃權糾紛的燙手山芋。周寶生派回了他的獨子,時任田野集團董事、副總經理周志專。

此前,周志專被集團委派到貴州開煤礦。他在抓好煤礦經營的同時,為當地292戶村民建設村民新村,并接收當地建檔立卡貧困戶200多人到煤礦就業,促進了當地村民脫貧致富。

在貴州河壩煤礦建設指揮部指揮長任上,周志專開始思考如何帶領八組周邊父老鄉親共同富裕、和諧發展。

跑馬嶺林場開發雖然有扯皮有糾紛,但周志專卻在與農民的交往中看到了官橋八組承載的厚重責任。

林場開發面臨林地流轉、農民入股分紅等一系列問題。干著干著,結果群眾滿意了,周志專也發現了帶動周邊村組共同富裕、農村可持續發展的新路徑。

這一發現,與周寶生將官橋八組的成果分享給更多鄉親的初衷不謀而合。

跑馬嶺林場的開發,讓將近百戶農民變成股東,20多戶農民洗腳上岸住進新村,林場還提供機會讓大家務工增收,成為官橋八組帶動周邊村民的第一次嘗試。

2008年,嘉魚縣土地整治工作被列為全國試點。周志專意識到:這是復制八組經驗的一個絕佳機會。

他們以石鼓嶺村一組作為試點。

這一項目投資800余萬元,持續兩年,從田、水、路、林、村五個方面將石鼓嶺村進行全面改造,實現農業公園式、農村景區化。

他們還利用該村遠近聞名的手工豆絲,投資140萬元辦起了豆絲廠。結果,辦起的豆絲廠沒有人愿意去經營,村民滿足于把場地租出去賺點小錢。

這樣尷尬的局面,引起周志專的反思:沒有內生動力,沒有一個好的領頭雁,發展村集體經濟,千難萬難!

如何破解難題?周志專到全國各地考察學習,總結官橋八組多年來鄉村振興的實踐,結合山水林田湖草國土綜合整治試點項目的實際,逐步摸索推進農村集體經濟發展的思路和辦法,初步形成了自己的一套發展理念——

搭建共建共享的平臺,利用國土綜合整治+國家鄉村公園建設+新材料特色小鎮+三產融合發展等政策,做好生態修復與保護、工農旅產業融合發展、鄉村振興與農村環境改善幾篇大文章,達到改變農村面貌、強化產業支撐、收入明顯增加的效果,進而吸引人才回流、聚集農村人氣。

在目前推進的山水林田湖草生態修復項目中,田野集團已先期投資2億元用于基礎設施和旅游設施建設,博得周邊村組的一片喝彩。

港南村10個自然灣有9個涉及其中。村民們看到田野集團修復的高標準化農田,修了路、通了電,排水溝都成型,也積極謀劃自家荒蕪的田地山林,種上了西瓜、油茶、糧食。還有一些不在規劃區的群眾,主動要求參與項目建設。

這一次,一組帶多村,村民變主動了!

村民們的行動,使官橋八組認準了鄉村振興的這條路徑,周寶生向鄉親們承諾:有政策支持要干,沒有政策也要干!

周志專說,這就是官橋八組的初心。

怎么樣一組帶多村

一條三產融合的新路徑

官橋八組的發展傳奇,曾經讓十里八鄉羨慕不已。

現在,這一切卻在自己身邊上演——

一夜之間,自家就處于國家級鄉村公園之中;不久的將來,自家的鄉村小院就可能成為網紅民宿;

一夜之間,自己就成為專業合作社的股東,按股分紅,務工拿工資;

零星的水田坑塘,被田野集團以每畝500元流轉,經過高標準整治、配套路溝渠基礎設施,再交由農民合作社經營;

“哪里有這樣的好事?”

現在,質疑已經在官橋八組的行動中變為一個個感嘆號!

經過土地整理整村推進的數年實踐,官橋八組已經形成了共建共享的全新理念,農業+,生態+,旅游+,文化+,產業振興的幾個平臺同時搭建,開始復制若干個官橋八組!

以建設田野國家鄉村公園為平臺,規劃面積25.9萬畝,總投資50億元。以官橋八組為核心,建設30余個景點,打造“十里八村”“芳園百里”“夢里水鄉”等核心景區。并計劃扶植上百個家庭農場和農民專業合作社,輻射官橋鎮13個村,建設打造油茶、優質稻、中藥材、名優花木、畜禽養殖等8大基地、5個示范園。建設整合周邊十里八村資源,發展民俗民宿,發掘本地民間藝術,推動旅游+,實現整個片區的景區化——讓農民富起來;

以打造官橋新材料特色小鎮為平臺,推進國家級農村產業融合發展示范園建設,實現一二三產業有機融合。田野集團組織啟動資金,整合資源,為孵化園內的中小企業融資、風險投資,使一批中小企業成長壯大起來——讓鄉鎮強起來;

以山水林田湖草生態修復為平臺,承接全省國土綜合整治試點項目,對裸露山體植草種樹,建設經濟林復綠;對坑塘清淤、整治、生態修復,恢復原有濕地;將魚池恢復為水田,建設生態系統,對零散分布的旱地、水田進行規整,實現連片種植;部分村莊實行環境整治,完善公共配套設施,部分村莊修建如舊,開發田園民宿——讓村灣美起來。

從3.8平方公里到170平方公里,從一個組拓展到一個鎮,如此大的規劃和動作如何推進?

周志專表示,在嘉魚縣委縣政府的主導下,各部門全力支持。在最為關鍵的土地問題上,官橋鎮鼓勵村民把自家的土地統一流轉到村里,再由村里統一流轉到官橋鎮,由鎮里把土地流轉給田野集團統一規劃、實施。田野集團以耕地占補平衡和增減掛鉤政策為驅動,拉動社會投資。

實施過程中,田野集團摸索出一套經驗,既改造建立了成片標準的基地,又因地制宜成立了農機、水稻、油茶、水產等多個農業合作社,既建設了高標準的官橋新村,又讓洗腳上岸的農民拿到了股金、工資。

更重要的是,周志專認為,他們完成了從重建、開荒到生態修復、管理生態重塑的過程。

官橋新村占地60畝,遷入農民520戶。大家住的是樓房,用的是沖水馬桶、天然氣、寬帶,與城里人完全一樣。

與城里人不一樣的是,小區既有各種健身器材,還有農村最親切的小菜園,滿足自己勞動的習慣和家用小菜的需求。

官橋村七組村民徐才倫,現在是官橋新村居民,老兩口帶兩個孫子,住著120多平米的樓房。每年,自家的油茶林還可以拿到股金,他說,沾了八組的光啊。

官橋新村居民鄒長林,2017年從住了50多年的老房子搬進新村。他的日常是閑時到廣場跳跳舞,健健身,樓下種種菜,平時到油茶基地或田野集團打個零工,每月有個幾千元收入,他覺得比以前在哪里打工都好!

官橋鎮副鎮長李正德認為,官橋八組在帶動周邊村組共同富裕的過程中,不僅僅帶來農村生活環境的改善,更為大家帶來了三產融合發展的新理念,讓其他資源稟賦相近的村灣壯大了集體經濟,增加了加快發展的內生動力。

為什么能一組帶多村

一種堅守初心的新境界

1978年,當其他村還在猶豫不決、舉棋不定之時,周寶生就帶領官橋八組搞起了聯產承包,當年全組糧食產量比相鄰的組多出近十萬斤。

1981年,周寶生掏出600元存款,帶領八組在鎮里辦起了棒冰廠、熟食店和雜貨店,一年凈賺7000元。當其他村跟進時,他已經轉身回家開煤礦了。

開煤礦每年收入200萬元,就在這時,官橋八組卻一鳴驚人地建成了高科技工業園。

到上世紀90年代,周邊鄉村已經跟不上官橋八組的思路了。1993年初,官橋八組組建了湖北田野集團。

朱砂村支書湯兆棟,見證八組40年來取得的成就,他現在最大的心愿是,要借田野集團帶來的發展機遇,改變朱砂村思想不解放的狀態,加快鄉村振興步伐。

能不能成為下一個官橋八組?這不僅是湯兆棟關心的,也是周寶生現在最關心的。

周寶生與相鄰村的干部談心說:我最大的心愿,就是在有生之年,盡可能讓八組的發展成果惠及更多父老鄉親。

讓鄉親們過上城里人羨慕的生活,是周寶生的初心。把改革開放40年來農村改革成果,進行再實踐,做鄉村振興的引領者,是有著40多年黨齡的周寶生對自己的新要求。

官橋八組為什么能夠做到一組帶多村?

田野集團總經理周志專認為:出發點是官橋八組共同富裕的初心。

“2007年以前,田野集團還有鄉鎮企業的思路——船小好調頭,沒有實力沒有精力去考慮鄉村可持續發展的問題。”

從2008年起,官橋鎮開展土地整理整村推進,田野集團在實施過程中,找到了帶動其他村組共同富裕的新路子。

通過土地的流轉,恢復和保護受到破壞的生態,讓青山綠水變得更有價值,農民生活環境得到改善。建立起公司+專業合作社+農場的經營模式,讓農民住進新村,拿著股金和工資,過上城里人羨慕的生活。

2017年,官橋八組描繪出田野國家鄉村公園的藍圖,覆蓋官橋鎮全域。南邊是生態保護區,北邊是農業生產區,中部是綜合配套區,根據原來村莊的特點和優勢,重新布局鄉村的生態生產和生活空間。村民生活在公園里,在工業園區就業,還可以通過旅游服務增收。

2018年,以田野集團為主體實施山水林田湖草生態修復項目,在6.8萬畝土地上開展國土綜合整治。“政府主導,部門聯動,田野實施,打造山青、水綠、林郁、田沃、湖凈、村美的生態環境,把生態融入生產、生活,重構生產發展、生活富裕、生態良好的田園綜合體,帶動游客下鄉、農民回鄉、產業興鄉。”縣自然資源和規劃局局長熊飛這樣向記者描述。

“當資金和資源都不是問題,我們需要投入更多的精力和感情來帶動鄉親們共同富裕!”周志專說。

官橋八組還帶來多年積累的現代企業管理經驗和東湖學院的人才優勢。

在兩湖村坑塘改造現場,官橋鎮副鎮長李正德感慨:我在農村工作多年,還沒有見到這么高的施工標準!這么高的工作效率!

兩湖村村民對項目配套改造的排水溝渠、道路細細觀察后,贊不絕口:官橋八組做事真是漂亮!

為了高標準實施山水林田湖草生態修復,田野集團對施工單位提出了近乎苛刻的要求,總經理親任指揮長,每周通過無人機拍攝監測工程進度。為了建成生態駁岸,周志專親自到外地學習最新植草技術并首次在嘉魚運用。

現代化的企業管理模式,不僅向鄉親們展示了生態環境修復的高標準,也提高了周邊群眾對生態優先、綠色發展的自我要求和認識,調動了示范區內農民的積極性。

用周志專的話說,我們最需要的,就是鄉親們主動謀發展、謀富裕的內生動力!

【記者手記】

兩代人的初心

中國農村改革的縮影、新農村建設的旗幟、鄉村振興的標桿,40年來,嘉魚縣官橋八組在周寶生的帶領下,創造了一部傳奇。

然而,在官橋村、官橋鎮,在嘉魚縣,官橋八組并沒有被神化。采訪中,上了年紀的人會親切地叫周寶生“寶生”“老周”,年輕人則恭敬地稱“董事長”。

一組帶多村,先富帶后富,官橋八組多年來以“共同富裕”為追求,為自己營造了和諧的社會生態環境。

今年66歲的周寶生,黨齡已逾40年,他告訴記者,官橋八組是改革開放的受益者,自己是受黨教育的老黨員,要為黨分憂,為民造福。他跟村民說的很通俗:我要讓八組的發展成果盡可能多地惠及周邊父老鄉親。

官橋八組的第二代領頭人、武漢大學經濟學博士周志專說,這是令年輕人敬仰的初心。

今年40歲的周志專在鄉村振興的實施過程中,多了一些學術上的思考:為什么農村面貌改善了,農民卻沒有回歸?為什么農業投入增加了,集體收入卻沒有明顯增加?為什么國家政策持續關注,農民的內生動力調動不起來……

帶著問題投身鄉村振興大業,其實是新一代八組人的初心。

兩代人,關注的是同一個課題:如何把農村建設得更美,把家鄉建設得更強,讓農民的日子更富裕。

所以,才會有在170平方公里土地上建設國家鄉村公園的宏偉藍圖;

所以,才會有在周邊5個村推進山水林田湖草整體保護、系統修復和綜合治理的大手筆;

所以,才會有記者所到之處,聽到的都是對八組的溢美之詞。

由一組到一村、再到一鎮,10多年來,為了復制更多個官橋八組,他們投入的是資金和技術,傾注的是感情和心血。

不忘初心,方得始終。

一代接著一代干,官橋八組這樣的干法,是對初心的最好解讀。

值班編輯:李浩

 
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